Riddep

Riddep to projekt, który mój zespół przygotował na Econverse V4. Zgłosiłem się zaraz po Econverse Cup w Poznaniu, a pracowaliśmy nad nim od listopada 2024 do finału pod koniec marca 2025. Nigdy nie miał zostać firmą. Zrobiliśmy go na konkurs, korzystając z nazwy i brandingu wcześniejszego pomysłu Radka.

Małe restauracje i kawiarnie konkurują z sieciami, które mają analityków, drogie narzędzia i dane w czasie rzeczywistym. Właściciele często decydują o lokalizacji, cenach i liczbie osób na zmianie na wyczucie.

Prowadziłem produkt, wygłaszałem wszystkie pitche i przygotowałem większość prezentacji oraz makiet interfejsu. W pięcioosobowym zespole byli też Radosław Soysal i Wiktor Dźwigałowski.

Koncept i makiety interfejsu, a nie działający produkt. Główny agent AI miał koordynować wyspecjalizowanych agentów od konkurencji, cen, księgowości, grafiku, opinii i marketingu. Pierwszy etap pomaga wybrać lokalizację na podstawie konkurencji, ruchu pieszego i czynszu, drugi podpowiada obsadę zmian według godzin szczytu, harmonogram dostaw i odpowiada na pytania na czacie.

Proponowaliśmy model freemium: darmowy panel z asystentem AI i płatne pakiety z narzędziami do optymalizacji, marketingu i rozwoju. Gastronomia była rynkiem wejścia, a kolejnym krokiem hotele i inne lokalne usługi.

Doszliśmy do finału Econverse V4 pod koniec marca 2025. Pierwszy dzień odbył się w Warszawie, w Warsaw Tower, drugi w Łodzi. Nie wygraliśmy.

Sam projekt nie był mocny, ale ludzie tak. Dzięki Riddepowi poznałem Radosława Soysala, z którym od tamtej pory współtworzę firmy, oraz Wiktora Dźwigałowskiego, który powiedział mi o Olimpiadzie Wiedzy Ekonomicznej. Obaj są do dziś moimi bliskimi przyjaciółmi.

W nocnym pociągu po przegranym finale założyliśmy z Radkiem Codaro.